磨料磨具企業(yè)做強面對五大方面的轉變
磨料磨具企業(yè)做強面對五大方面的轉變
近年來我國逐漸發(fā)展為五金大國,雖為名副其實的五金大國,但并非五金強國,在處處商機的同時也危機四伏,國外優(yōu)質五金產品仍占有巨大市場,如何使中國轉變?yōu)槲褰饛妵?span style="Arial","sans-serif"">?
觀國際五金市場動態(tài)發(fā)展,隨著我國在世界地位的不斷提高,全球越來越多的國家開始使用中國五金產品,在一定程度上刺激了我國五金產品的發(fā)展。近年來我國五金行業(yè)不斷壯大,雖為名副其實的五金大國,但并非五金強國,在處處商機的同時也危機四伏,國外優(yōu)質五金產品仍占有巨大市場,如何使中國轉變?yōu)槲褰饛妵?span style="Arial","sans-serif"">?筆者查閱文章無數,整理歸納出包括磨料磨具碳化硅在內的五金工具業(yè)面對五大方面的轉變。
中華品牌
全國工商聯(lián)五金商會副會長的高文光指出,如何創(chuàng)造中國自身與市場相稱的品牌,這是急需解決的一個問題。目前,我國的五金產品在國際上幾乎沒有知名品牌,一些自主品牌雖然在國內享有盛名,但仍未走出國門。
我國五金行業(yè)的生產、營銷的發(fā)展必須走向國際化。同時,應使大財團介入做大做強我國五金產業(yè),如從前日本的松下、索尼都不是電器行業(yè)的,但本身是大財團,在看到家用電器的發(fā)展前景后,紛紛介入,成就了現(xiàn)在一統(tǒng)天下的局勢;另外要改變目前五金工具生產企業(yè)單打獨斗的現(xiàn)象,走聯(lián)合、合作品牌之路。國內企業(yè)應放眼將來,定目標在建立“大中華”品牌的宏偉志向上,為中國五金產業(yè)發(fā)展貢獻力量。
培養(yǎng)與管理
國內五金工具企業(yè)普遍在培養(yǎng)管理體系上相對稚嫩,企業(yè)不妨引進先進的管理體系,向國外取經,增強企業(yè)內的體制,從而帶動員工的工作效率。在培養(yǎng)方面加大人才建設的投入尤為重要,培育高技術人才是企業(yè)進步的根本之道。
企業(yè)應注重提高內部整體的管理水平,合理制定品牌戰(zhàn)略,明確的分工,并且高效協(xié)調各個部門有條不紊的貫徹實施企業(yè)的品牌戰(zhàn)略,以提升企業(yè)的品牌價值,借鑒國外企業(yè)有效的管理路線,使人看見有條理,有規(guī)模的企業(yè),以此增強企業(yè)品牌在國際市場上的話語權。
研發(fā)創(chuàng)新
為滿足國內外五金工具產品市場的需要,應加快新產品開發(fā)的腳步,強化專精領域,注重研發(fā)部分,已申報或獲得的專利積極投入使用,將資金投入研發(fā)創(chuàng)新中。
研發(fā)創(chuàng)新產品要具有掙脫傳統(tǒng)五金形式單一的特點,在材質與色彩的搭配、功能與形體上創(chuàng)新,朝人性化方向革新,運用人體工程學,在設計上追求大膽而勇敢的創(chuàng)意,運用考究的材質,新產品應符合五金工具標準,注重產品的安全性能,在實用安全的基礎上,兼具有藝術的設計感。
提高品質
在國內企業(yè)以低價角逐競爭的今天,為避免惡性競爭,應提高五金工具質量的檔次。五金工具需要嚴把產品質量這一關,努力做到工具產品品質達到ANSI美國標準,DIN德國標準及GB中國國家標準。目前國內外市場對高檔五金工具產品的需求量很大,大部分市場份額卻被國外五金工具品牌占據,國產五金工具在產品檔次上有許多不足之處。對此企業(yè)需要改進兩點,加大研發(fā)機構的設立以及檢測中心的配備。
服務與宣傳
凡是高端頂級的企業(yè),在賺取豐富利潤的同時,也具備一流的服務,增強企業(yè)的售后服務水平,應是國內企業(yè)需要努力的目標,企業(yè)應有遠見,售后服務水平考驗著一個品牌的綜合實力,知名的品牌背后必定有著讓人信賴的全方位售后保障,五金企業(yè)逐漸意識到售后服務是增強品牌市場競爭力的一個重要法寶。
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