金蒙新材做合理有價值的預算
關注預算是非常重要的一件事情,現在金蒙新材料公司有了全面預算管理,希望不要因為預算而阻礙了大家的創(chuàng)新。一個好的預算應該是很好的管控體系,它既能提升管理水平,又能鼓勵創(chuàng)新。希望各部門要認真做好全年預算編制工作,并根據季度、月度績效目標,做好季度、月度預算的審查工作,財務中心要嚴格把關。
碳化硅微粉和碳化硅粒度砂庫存預算管理很難做到100%,要么少,要么多。前期讓大家做到100%,主要是讓大家重視,是培養(yǎng)預算管理思維的一個過程。預算管理該節(jié)約的要做好節(jié)約,不該節(jié)約的就不用節(jié)約。所以要做合理預算,做有價值的預算,在預算問題上,大家眼光要長久,要做系統化思考。
這幾天一直在思考一個問題:預算成功的關鍵在哪里?我們的預算管理也經歷了三年三次改變,每一次都更進一步。預算的兩個關鍵因素:控制、體制與系統化思考。
下一篇:金蒙新材碳化硅歷史沿革分享上一篇: 金蒙新材在碳化硅行業(yè)
最新產品
同類文章排行
- 科技創(chuàng)新,引領未來——山東金蒙新材料的“加速跑”
- 金蒙新材料舉行五月業(yè)績增長與精益改善獎勵會
- 金蒙新材精益表彰和成果展示
- 您知道金蒙公司員工待遇如何嗎?
- 金蒙新材噸包扎口精益改善
- 山東金蒙新材料董事長胡尊奎 再次榮獲“臨沭縣優(yōu)秀企業(yè)家”榮譽稱號
- 金蒙新材料2021年11月精益改進總結表彰
- 金蒙新材料的工匠精神
- 勤勞的金蒙人
- 改善車間工作環(huán)境,金蒙在行動